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  还在上班的时候就经常有工厂问我有没有朋友做服装的,他工厂有货没有出到,所有对这块基本是比较熟),人说万事开头难,但我的创业起步的道路却是一帆风顺(其他因素除外,因为家人很反对我辞职出来的,所以什么事情都是自己做?),我的心也不大,都是拿一批货卖一批,再进第二批货,如此这般,也没有什么压力,慢慢的我的客户群也建立起来了,越来越多的客户,每个客户都有一个共同点,就是问来新货没有啊?而且不同的客户,也有不同的要求,不自觉的我也就跟着客人的要求去拿货,A客要牛仔裤,B客要休闲装,C客要时髦的,D客要价钱便宜的。。。。。。为了拿到最低的价格,拿货的量我也不在乎了,仓库是换了几次了,但是我发现,虽然仓库越来越大了,但是好像还是不够放货啊,原因我大家都明白,那就是积压的货越来越多了。这时候我也就不得不低于我拿货的价格去清掉这些库存了。

如此这般感觉心好累,感觉不管我怎么努力都还是很难完全满足客户的需求,除非按他们的要求,去找工厂加工,但是价格上面实在是相差太多了,因为一件库存童装的价格也就是它成本的百分之几十而已,而找工厂加工,工厂绝对不可能低于成本价给你做的,他们要的低价格,好款式,好质量,怎么可能满足的了。

库存尾货是怎么来的,想必大家都知道,我国是一个服装产业大国,国内很多厂家连市场调查都没有做就匆匆上线产货,生产的服装可能由于价格、款式、色彩、季节、地域等原因滞销,形成库存,二是:一些服装厂家盲目加班加点生产,导致生产出来的服装不合格,产品卖不出去,形成大量库存;三是,由于中国入世后,国外定单逐年增加,由于外贸定单很严格,如果有很小很小的一点点瑕疵就又可能导致退单,形成库存;四是:接到国外定单,对方交了预定金,但是,后来由于种种原因违约不要了,形成库存。五:由于国外做的服装要求比较严格,为防止生产的产品有部分不合格产品,厂家故意增加部分产品数量,以待发现有问题时可以调换用,出完货后,增加的那些数量就成了库存,六:由于服装行业的特殊性,不管什么服装,什么国家,服装厂家都会有库存,中国的库存服装厂家库存一般在20%的就不错了,有的更高,若产品的出现大量积压时,不仅占用了公司运作资金,耗费人力、物力,也使公司的管理成本、获利成本增加,拉长了产品的周转周期,降低了公司的整体利润,影响公司的发展,严重的还会使销售流通公司陷入青黄不接,资金周转不灵,导致瘫痪。很多的服装厂家感觉差不多的时候,宁可亏本心疼的嗷嗷叫也要把资金盘活,把盘活的资金再上一条好的生产线就又把亏的钱赚过来了,所以库存服装的价格都非常的低,一般都只是成本的百分之二三十,我也正是被这诱人的馅饼吸引进来了,从没有做过生意的我在面对放弃稳定的工作和平淡的生活面前也一度犹豫彷徨过,最终也没有抵挡住诱惑,毅然决然的的辞职,开始了我的库存尾货批发之路,我想别人能做的好,我就更应该能,最起码我认识那么多的服装厂,而我接触认识的朋友也基本都是做服装的,而且我更加相信我的眼光。

可是现在想想,盘点一下,做外贸尾货,库存童装批发马上就两年的时间了,钱没有赚到什么,倒是赚了些货,也赚了些经验,我想这就够了,毕竟经验是用钱买不到的,这对我今后的创业都是非常有用的。

在网上也认识了很多做库存服装生意的朋友,不远的话,我也会去他们那里看看,跟他们交流心得,但是我看了几个朋友的货,和他们的经营状况,我就知道他们的库存服装生意能维持多久了,事实上,如我所料已经有两个朋友转行了。库存尾货童装,想说爱你不容易。

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