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Sobre la base de acciones de inversión es un campo de práctica-aizi

Sobre la base de acciones de inversión en el mercado de valores: es una práctica humana es el amplificador y la inspección de campo, aquí se amplifica a menudo es la debilidad humana, es objeto de inspección más defectos que no están dispuestos a afrontar.Después ha pasado de un mercado de acciones de mercado 2015 magnífico, creo que los inversores cada vez más de acuerdo con esa opinión.El año 2015 en el mercado de acciones de la mitad de la subida de precios, que se reduce a la reforma, la palanca de innovación y de estos tres factores determinantes.Numerosos inversores, la empresa principal en este proceso, y la industria de capital persigue la fiesta, sino también el nacimiento de una noche demasiado rica, Nirvana de la historia.Cada vez más cerca de la subida de los mercados de dinero y sorprendente historia, haciendo que cada vez más gente pensando en abandonar la calma la independencia de pensamiento, la avaricia y la inercia que fácilmente conduce a la extrapolación lineal, fenómeno racional de mercado primario; también un número cada vez mayor de la "nueva" a unirse A este movimiento en el campo de la creación de riqueza, la misma la codicia y la suerte a pagar por la matrícula.La segunda mitad comenzó en el año 2015 en el mercado nunca han experimentado el desplome de desapalancamiento podría ser el catalizador de este resultado, pero no es el único factor se reduce simplemente a un ajuste del mercado.El miedo en la caída, la psicología del jugador en el juego de fondo de rebote, desesperación total, sospechas y dudas en el proceso de reparación del nuevo tema, después apareció de nuevo y la nueva lógica de excitación y de nuevo en la pérdida de la racionalidad, el ciclo de funcionamiento es a menudo difícil de superar nuestra debilidad humana.Es difícil imaginar la vida, qué carrera profesional así como de los inversores en el mercado secundario, la prueba objetiva de cada día sin margen de maniobra a la cara humana, asumiendo la pérdida de su decisión de gozo, de cara a la personalidad de debilidad implacable de la exposición, la vanidad, la cara, la intención subjetiva de todo en el mercado antes de ser abiertos a la cabeza.En este campo de batalla, en la prosperidad no nos debe recordar que la llegada de peligro, evadir la ruta de pensamiento lineal y Dependencia; en la adversidad debemos reflexionar profundamente sobre sus opiniones y decisiones, requiere un gran coraje de intransigencia o de admitir un error, también necesitamos sabiduría para determinar cuándo y cuándo renunciar a insistir.Aunque la influencia de muchos factores y efectos de los factores clave en el mercado, pero la decisión de acciones durante un período de tiempo es a menudo uno o dos principales. La contradicción principal de numerosas contradicciones en busca de contradicciones, en cambio después de ser atrapado en el tiempo, esto es una prueba para los inversores.En particular en el mercado de acciones cambiando rápidamente, los mercados principales de las contradicciones que refleja las expectativas de corto plazo a largo plazo podría ser posible paranoico, y la tendencia en el corto plazo, por lo que los inversores necesitan más duro y penetrante, que esperaba en el mercado marginal de cambios y contradicciones de tiempo y atención, un poco de suerte puede ser inerte y el corazón costoso.No es de extrañar que muchos inversores se llegó a la conclusión de que la experiencia profesional, la inversión final que es la mentalidad.El proceso de inversión más como un juego de práctica, a través de minutos y segundos, bautismo de mercado año tras año cada día, gradualmente la superación de defectos de la debilidad humana y de su carácter moral, primero, y luego con la renta de la inversión.(Chen Hao) SINA: los medios de comunicación desde el Departamento de cooperación de Sina reproduce este mensaje, Sina publicado este artículo con el objetivo de transmitir mucha más información, no significa que esté de acuerdo con sus puntos de vista o confirmar su descripción.El contenido de este documento con fines de referencia y no constituye una recomendación de inversión.Los inversores de esta operación, a su propio riesgo.En la unidad Sina debate.]

谈股论基:投资是一场修行   股票市场是人性的放大器和检验场,在这里被放大的往往是人性的弱点,被检验出来的更多是我们不愿意面对的缺陷。刚刚经历了A股市场2015年波澜壮阔的一轮行情之后,相信越来越多的投资者会赞同这样的观点。   2015年上半年A股市场的大幅上涨,我们可以简单归结为改革、创新与加杠杆这三大驱动因素的合力。在这个过程中无数投资人、企业主、产业资本等追逐着这一盛宴,也诞生了太多一夜暴富、凤凰涅磐的故事。市场惊人的上涨和身边越来越多的赚钱故事,使得越来越多的人放弃冷静独立的思考,贪婪与惰性会轻易地引人进入线性外推的思维,合理化眼前的市场现象;也有越来越多的“新人”加入到这场造富运动中来,同样的贪婪和侥幸心理导致了高昂学费的付出。   2015年下半段市场始于从未经历的暴跌,可能去杠杆是这一结果的催化剂,但是却难以简单地归结为是导致市场巨幅调整的唯一因素。下跌中的恐惧、反弹博弈中的赌徒心理、底部的彻底绝望、修复过程中的猜疑与犹豫、新主题与新逻辑出现后的再度亢奋和理性的再度丧失,周而复始的运行之中我们往往很难克服人性的弱点。   很难想象生活中还有什么职业会像二级市场的专业投资者这样,每天都要直面毫无人为周旋余地的客观检验,承担着自己决定的得失喜乐,直面自身性格弱点的无情暴露,虚荣、面子、主观意愿统统在市场面前被剥得体无完肤。   在这样的战场上,我们于顺境中也要时刻提醒自己危险的来临,竭力规避路径依赖和线性思维;在逆境中要深刻反省自己的观点与决定,需要极大的勇气坚持己见或者承认错误,也需要无比的智慧去判断何时坚持与何时放弃。   虽然众多的因素影响和作用于市场,但是决定一段时间内股价的关键因素往往是一两个主要矛盾,从众多矛盾中寻找的主要矛盾,在矛盾变化后能够及时捕捉,这都是对投资者的考验。尤其在瞬息变幻的A股市场,主要矛盾所反映的市场预期可能会将长期问题短期化,并可能在短期内出现偏执的走势,因此投资者需要更加勤勉和敏锐,要时刻思考与关注矛盾的边际变化和市场预期,稍有惰性和侥幸之心就可能付出惨重代价。   难怪有那么多资深的专业投资者都总结说,投资最后比的是心态。投资的过程更像是一场修行,通过分分秒秒、日日年年的市场洗礼,逐步克服人性的弱点与自身的性格缺陷,修身为先,而后投资有所得。 (陈皓) 新浪声明:此消息系转载自新浪合作媒体,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 进入【新浪财经股吧】讨论相关的主题文章:

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Músculo músculo refinado, es clave la razón para recomendar: poros secreto 1 reduce los poros que resolver primero el problema de acné, muchas personas sienten el acné acné no puede apretar, pero sin apretar siempre ahí.2 limpiar el acné, la máscara puede comprar algodón para ir al Salón de belleza, del tamaño de una moneda pequeña taza agua, con un maquillaje de contracción de los poros de la piel o músculo, como nieve son la clave, aplicar en el rostro.Kiehl ‘s es la Sección de maquillaje de agua agua de pepino pepino maquillaje algunas chicas que el músculo y la piel de nieve para terminar con un contenido de alcohol, como picazón, agua de pepino además recomiendan cosméticos Kiehl’ s, no de alcohol muy leve cómodo.Buzz Buzz pega pega Sharon Sharon es recomendar la razón: si el gran público.1. Si te encuentras con Sharon en su rostro rojo un bloque de presión, y dolor, significa que es de una estrella a punto de salir gran Blain, entonces usted puede cortar de tamaño con Sharon Buzz cubre Blain, en casa pegada, después de un tiempo va a desaparecer.(pero si es a largo plazo, riesgo Blain, trastornos endocrinos, este método no puede ser el efecto de un e-do) acné acné facial con máscara de 2 médicos y clínicas de las Naciones Unidas 吴英俊 Marqués vende, usar antes de dormir, al menos uno o dos desaparece, se puede aplicar por la noche.AROMABAY AROMABAY 3 aceites esenciales aceites esenciales con el uso de aceite de árbol de té, antes de diluirse con algodón empapado en tu acné.Pon un poco de aceite de árbol de té una contracción de inmediato sentimos Blain, S es el uso de aceites esenciales AROMABAY esta marca.Lifecella jalea máscara "razones para recomendar: piel seca de emergencia para evitar la sequedad de la piel: So 1 cada día en cada cara (máscara, el dueño, que solo en la piel, especialmente en este período de tiempo de secado, hidratante intensivo de recuperación después de la piel, el agua no es necesaria), Por ejemplo en la tienda de productos de belleza facial Lifecella obtener gelatina para la crema, lleno de efectos.2 fancl beber bebidas colágeno colágeno cara seca, la mayoría de personas, el cuerpo es seco, recomiendan beber bebidas de colágeno de la piel fancl, puede mejorar el cuerpo, pero cuidado, ser vegetariano no puede beber esta bebida de colágeno colágeno, porque la mayoría de los animales.En el caso de la economía las condiciones de autorización, usted debe beber ha sido el colágeno, la constante reposición.3 comer nido con leche, antes de comer cada día la navegación ~ s

大s怀二胎变白变美 孕妈就该驻颜有道   导语:大s生完女儿不到两年就怀上了第二胎,还是男宝宝,妥妥的人生赢家啊。大s还自曝自己在家里睡得饱,皮肤变得又白又亮。(来源:OnlyLady女人志) 大s怀二胎变白变美 孕妈就该驻颜有道   果然大s如网友所料生完女儿的还是要为豪门再添一子才能延续香火。大s也终于摆脱了家族产女的命运,为汪小菲怀上了能继承家业的儿子,这应该让妹妹小s羡慕嫉妒恨了吧。 大S新拍摄的一组洗衣液广告   大S新拍摄的一组洗衣液广告,画面中大S虽然看上去特别富态但是皮肤白皙,光彩透亮。看来美容大王连怀孕都是在做保养的呢。 相貌平平的大s美容功底非同一般   相貌平平的大s美容功底非同一般   众多网友和小编一样还是从流星花园的杉菜开始认识大s的,但其实大s和小s这两朵姐妹花很早就参加综艺出道了,但是因为相貌平平所以没有大红大紫。 《美容大王》   大s红了之后就开始发展她一直很care的护肤保养事业,还出了《美容大王》这本书,07年出版了《美容大王2之揭发女明星》,讲了脉冲光、肉毒杆菌、美白针、电波拉皮等内容。   看来大s真的为了美尝试了很多种美容的项目,为了找到这位多金的另一半。 怀孕产后的保养   怀孕产后的保养   大S是属于浮肿体质,所以产后面部和身体都肿了不少,在恢复期间,她请了专业的按摩师为其做全套按摩护理,每天坚持按摩面部和身体,对改善浮肿很有帮助,看看她现在的脸蛋,可是紧致了许多。   产后身体本来就很虚弱,还要照顾宝宝,经常睡眠不足,不利于身材和肌肤的恢复。大S的秘籍就是,保证每天7小时以上的充足睡眠。产后保养期间需要家人的体贴,多分担家务和照顾宝宝,以让新妈妈获得充足的睡眠保养时间,促进产后身体的恢复。 素来有美容大王之称的她,常透露出一些极致的护肤手段   素来有美容大王之称的她,常透露出一些极致的护肤手段,并受到追捧者的按部就班。但其认真对待每一次的护肤时间的精神,值得我们学习。 大S   而对于孕妇应该如何护肤,大S在怀孕期间并未透露过多,对此她的态度是:需要做好基础保养,不要有过浓的妆扮,并且时刻坚持保湿! 本文导航   美容大王推荐   看了大s实用的方法后那就来看看她在美容大王里推荐了什么好用的产品让网友们大力追捧。 DHC天然圆粒磨砂膏   DHC天然圆粒磨砂膏   大s推荐理由:去角质   有一种人一定要去角质,那就是每天化妆的人。如果你卸完妆、洗完脸后,发现脸色看起来不均匀,又有像是粉刺或鸡皮疙瘩之类的颗粒,代表你的角质层真的太厚了,一定要去角质。   1 如果角质层很厚,毛孔非常粗大的话,建议使用磨砂膏去角质,大S推荐DHC磨砂膏,没有任何泡沫和洗洁剂,只是单纯的磨砂膏,对于去角质很有针对性。   2 如果皮肤敏感又容易破皮,代表皮肤比较细,用磨砂膏去角质反而容易导致反效果,大S建议用酵素性的面膜凝胶来敷脸,温和的去角质。   3 有些人的鼻翼,嘴角容易囤积黑色素,代表皮肤上有些地方其实很敏感,如果因为它黑,你又拼命去挫它,它就会变得更黑,消除这些的最好办法,就是敷脸。 雪肌精 肌肤之钥   雪肌精、肌肤之钥   大s推荐理由:毛孔细致的秘密   1 缩小毛孔要首先解决粉刺问题,很多人就觉得粉刺痘痘不能挤,但是不挤它就永远在那里。   2 清理完粉刺,可以去美容店买到硬币大小的棉质面膜,用小杯子装入可以收缩毛孔的化妆水,像雪肌精或者肌肤之钥,敷在脸上。 科颜氏小黄瓜化妆水   科颜氏小黄瓜化妆水   有的女生觉得雪肌精和肌肤之钥有酒精成分,敷上去痒痒的,此外推荐Kiehl‘s的小黄瓜化妆水,没有酒精非常温和舒服。 萨隆巴斯贴   萨隆巴斯贴   大s推荐理由:战痘秘籍大公开!   1 贴萨隆巴斯 如果你发现脸上长出红红的一块,而且压下去会痛,代表它是一颗即将冒出的大痘痘,这时你可以用萨隆巴斯剪成盖住痘痘的大小,在家里贴着它,一段时间后就会消失了。(但如果你是长期冒痘痘、内分泌失调,这个方法可能没效果)   2 用除痘面膜吴英俊医师的英爵联合诊所卖的一种除痘面膜e-do,睡前用的,少则一两个消失,长则可以敷一晚上。 AROMABAY精油   AROMABAY精油   3 搽茶树精油,使用前一定要先稀释,再用棉花棒沾到你的痘痘上。一搽上茶树精油立刻会感到痘痘收缩,大S是使用的AROMABAY这个品牌的精油。 Lifecella果冻面膜   大s推荐理由:肌肤干燥紧急SO   1 防止干皮肤:每天敷脸   每天都要敷面膜,(楼主认为只是在皮肤特别干燥这一段时间,需要密集保湿,肌肤恢复水润后就不需要了呢),例如在美妆店买得到的Lifecella果冻面膜,对于保湿就满有效果。 fancl的胶原蛋白饮料   2 喝胶原蛋白,大部分脸干的人,身体也很干燥,推荐大家喝fancl的胶原蛋白饮料,可以改善全身的肤质,但是要注意,吃素的人不可以喝这种胶原蛋白饮料,因为胶原蛋白大部分来自动物。在经济条件许可的情况下,建议你要一直喝胶原蛋白,持续补充。   3 吃燕窝加牛奶,以前大S每天都吃~ 本文导航相关的主题文章:

El radical y el control es la Asociación de los CEO, Yang Yuanqing, si la decisión de la Ciencia y l-war3.replays.net

El radical y el control: si es CEO de Lenovo, Yang Yuanqing, calificado por un juez de tecnología recientemente, desde los medios de comunicación y asociación entre los CEO de Lenovo, Yang Yuanqing, si es competente (calificado) polémica causó gran preocupación en la industria.Qué es el bien, la industria también se llegó a la conclusión de que aunque son similares en la industria, pero debido a que no es el de un hombre que desde los medios de comunicación, en particular el plan para escribir libros de la Asociación de un veterano de los medios de comunicación (al menos para la Asociación y El desarrollo de un conocimiento profundo de la historia, ni de Lenovo (puede ser relativamente más exacta y la Autoridad la historia de los datos estadísticos), por lo que la naturaleza no es el bien o la evaluación.Pero una cosa es el hecho de que en este debate existe y, sin duda, es la de un veterano en el debate desde los medios de comunicación en los datos de las estadísticas de Lenovo en el segmento de ganancias de un tiempo crítico de un error, aunque luego la gente especialmente desde los medios de comunicación "Las correcciones y la disculpa, pero lo que quiero decir es como una industria conocida y altos, especialmente una vez que la Asociación de escribir libros desde los medios de comunicación, debería saber que no puede cometer un error es absolutamente, cualquiera que sea la razón (la gente lo entiende).Desde el punto de debate es si el CEO de Lenovo, Yang Yuanqing, en es calificado, entonces hablar de Yang Yuanqing, pero antes de la Declaración es que la evaluación se limita a su asociación en cualquier etapa, estamos relativamente familiarizado con un CEO es parcial, por lo que sólo es subjetiva y la opinión de nosotros mismos, desde cuando es en este debate.A Asociación, que hasta el día de hoy, a pesar de que su diversidad y transformación de fusiones y adquisiciones en el servidor de Motorola e IBM en el mercado de los teléfonos inteligentes y a nivel de la empresa para el negocio a través de internet móvil en el mercado mundial, y en la cuarta y tercera posición, respectivamente, pero la industria de la primera asociación de primero o de un fabricante de PC, el hecho de que también de hecho, la mayor parte de sus ganancias en el PC sigue siendo el más nuevo de los ingresos y de los beneficios de esto.De hecho, la Asociación a principios de año se trató de la estrategia de diversificación.En ese momento, cuando la ola de Internet de Estados Unidos -, la Asociación de alto perfil en la industria de Internet, con miras a la industria de la PC, además de la búsqueda de oportunidades de crecimiento de los ingresos y de los beneficios de nuevo.Por ejemplo, fundada en la educación Oriental financiados millones, la inversión de millones de dólares para crear un portal FM365.COM, a un costo de millones de dólares para comprar el sitio financiero windstone el 40% de la participación de una serie de iniciativas de aplicación en Internet.Como ejemplo para FM365, según se previó, basado en las ventas de ordenadores Lenovo millones cada año, a través de la introducción de la computadora y con Internet, Lenovo como punto de partida el acceso a los usuarios de Internet en la preparación de un portal web, este sitio es FM365.COM.El sitio para la agregación de contenidos y servicios de la mejor, atraer y retener a la gente, y luego en el desarrollo de la infraestructura de la red en esta plataforma de publicidad y comercio electrónico.Sin embargo, la situación real de la operación después de sitio web y está previsto inicialmente, la ruptura de la burbuja de Internet y publicidad en Internet de modo muy inmaduro y posteriormente, y en una final después de romper en cientos de millones de dólares, para cerrar FM365 tranquilamente para la marca, la primera estrategia de diversificación que Hemos cocinado de Lenovo que terminó en fracaso, después de que la Asociación de empresas del sector de Internet como los despidos de la sentencia.A este respecto, la leyenda "padrino" en la reflexión de ellos lecciones de Liu chuanzhi cuando dijo: fabricación de hardware en el negocio de Internet y bueno (principalmente el PC), es muy diferente la experiencia asociativa en la fabricación no se utiliza en el campo virtual de Internet.La primera reflexión de Lenovo, la estrategia de diversificación y en ese momento la derrota, consideramos que esta estrategia está estrechamente relacionada con el pensamiento radical, Yang Yuanqing.Porque en ese momento el negocio de PC de Lenovo en China ya ocupa el primer lugar en el mercado a pesar de la posición, pero lejos de lograr hoy su posición de liderazgo en el mercado chino tan drásticamente, en otras palabras, la industria de la pc para entonces, todavía hay margen de crecimiento considerable de Lenovo, Yang Yuanqing, pero eligió a un familiar y sin la ventaja de la que no puede aprender y jugar en el campo.El fracaso de la estrategia en el encuentro radical después de que de nuevo serán el Centro de la estrategia de negocio de Yang y el regreso en el negocio de PC, estamos más dispuestos a hacerlo por primera vez el llamado Yang, es decir, elegir la estrategia correcta.Pero la estrategia radical Yang Yuanqing, posteriormente otro ataque, que compró el negocio de PC de IBM.Se llama radical, porque la Asociación de tamaño y fuerza en la posibilidad de integración de la fusión de servicios de IBM PC a Lenovo en la industria, no sólo en el interior, han causado serias dudas, por lo que esta fusión se llama típico de "manifiesto" de fusiones y adquisiciones, además de la adquisición de servicios de IBM PC, Yang Yuanqing, deseosos de en el extranjero, especialmente en el mercado de los Estados Unidos (el mayor mercado mundial de pc en ese momento), con grandes ganancias, pero al final el resultado no es ideal, y en este período, Acer, HP, Dell y otros fabricantes de PC se tuvo la oportunidad de conquistar el mercado chino, con sede en Malabo de Lenovo, Yang Yuanqing, aun así, en el mercado extranjero como no la estrategia radical cambio del Centro de gravedad, la manifestación más típica es el deseo de fusiones y adquisiciones en Europa el mercado de PC de PB en el tercero (Packard Bell), con el fin de evitar el tiempo de mercados de Estados Unidos y Europa en un desvío, por desgraciaEs de alto perfil, la fusión de Lenovo se estaba muy bajo perfil "rivales" de Acer, la pérdida de Pb, y la adquisición de la derrota, que la estrategia de Lenovo de ultramar de Europa sufrió un gran revés, desde entonces el negocio de PC de Lenovo no mejora y avance siempre grande, y en el Tercer trimestre de año apareció un trimestre de 2008 – 09. Por primera vez desde que anunció al mismo tiempo el déficit, también en este trimestre, Lenovo, Liu chuanzhi, "el padrino" volver, volver a la Presidencia de la Junta, mientras que el Presidente de la Junta, Yang Yuanqing, entonces en lugar de amelio regresó como Jefe del Ejecutivo.Después, con ayuda de nuevo Yang Liu chuanzhi, control, control de ajuste después de que el centro más importante de la estrategia de negocio de pc en el mercado extranjero hacia el mercado chino.Esta estrategia no sólo salvó fue Liu chuanzhi, conocido como "La leyenda", ya en el borde de un acantilado, y también para la finalización de la mayor integración de los IBM PC para ganar tiempo, en años más para Lenovo como primer mercado mundial de PC de la base.Así, en dos años, después, Yang Yuanqing, radical y rehabilitación, Lenovo alcanzó un pico de fase.La Asociación de la industria familiar frente a la transformación de la era de internet móvil, el aumento de rendimiento más típico es el terminal móvil para teléfonos inteligentes como representante.En el mercado de pc como campeón mundial y ganar el mercado de teléfonos inteligentes de China (se produce en dos años), el tercer radical Yang Yuanqing, estrategia emergente, que a principios de este año, casi al mismo tiempo que la adquisición de Motorola e IBM servidores x86 de pérdidas.Si la fusión es ya un componente radical, la estrategia será después de la fusión, en particular de la estrategia móvil para teléfonos inteligentes que es tan radical como representante más allá, es la manifestación concreta de fusiones y adquisiciones de negocios similares con el IBM PC, Lenovo, de nuevo como el campo de dirección, al mismo tiempo sobrevalorado. La capacidad de influencia y de marca premium de la marca de teléfonos inteligentes de negocios móviles de Motorola de M & A, y al mismo tiempo de abandono del mercado de teléfonos inteligentes de China y la marca propia de innovación y comercialización y ciega a la marca Motorola atraídos de nuevo en el mercado chino y el posicionamiento en La gama alta, el resultado es, desde la remota en el mercado de los teléfonos inteligentes de Samsung sólo con China una vez reducido a cerca de la segunda, el año pasado se cayó antes de la columna, en comparación con el mercado mundial de teléfonos inteligentes y de seguir más allá de Lenovo de China(teléfonos inteligentes representaron el 60% de los envíos nacionales), mijo (casi todos procedentes del mercado chino), sin excepción, es principalmente para el mercado chino.En consecuencia, regresó recientemente de nuevo disco, compiten por un mercado de teléfonos inteligentes de China de volver a antes de que el no ver, y elaborar estrategias pertinentes.Antes que retroceder dos veces Yang Yuanqing radical por el riesgo de pérdida de control, y la razón por la que a través de la estrategia adecuada para resolver, además, el más importante es el mercado y la competencia en ese momento todavía para reservar la Yang Yuanqing, el tiempo y el espacio.¿Entonces la Asociación de cara a la situación de cómo es el mercado?¿Es innegable que, en los próximos dos o tres años, la pc sigue siendo el núcleo de la estrategia de Lenovo, y con la promoción de Windows10 radical de Microsoft en el mercado de PC y sólo China tiene cerca de "la vida de servicio por más de millones de años, incluso por encima de los usuarios de PC más probable reemplazo de espacio en el mercado de PC, Lenovo continuó golpeando y continuar mantener el crecimiento?En cuanto al mercado de teléfonos inteligentes, aunque Lenovo caída grave, pero hasta el año pasado, siguen en la posición global, "donde hay vida, hay esperanza, así que las condiciones de mercado eran el objetivo de Yang y la existencia de control, que permite o no, esperemos que en la aplicación de esta en el Proceso de control de nuevo, Yang Yuanqing el capricho de hacer algo radical para la estrategia, después de todo, y antes de que la situación de la industria y el mercado, la competencia feroz y a cambio mucho más rápido que antes, Yang Yuanqing, radical y la" asociación ", de modo que algún día el desarrollo de la industria, o en un nodo perderán su eficacia, al menos en el objetivo del mercado y de la competencia ya no favorecen y Lenovo, Yang Yuanqing.

激进与复盘:杨元庆是否是联想合格CEO的判定-搜狐科技   近日,某自媒体与联想之间有关联想CEO杨元庆是否称职(合格)的论战引发了业内的高度关注。究竟谁是谁非,业内也是各执一词,虽然同处行业之中,但由于我们既不是资深的某自媒体人,尤其是曾经计划为联想著书立传的某资深自媒体人(至少对于联想历史和发展有深入的了解),也不是联想集团(可以拿到相对最准确和权威的历史财报统计数据),所以我们自然不能妄加评价谁是谁非。不过有一点是在这场论战中的事实存在且毫无争议的,那就是论战中的这个某资深自媒体人在关键的某个时间段的联想财报统计数据中出现了错误,尽管后来该自媒体人特意发文予以更正并致歉,但我们想说的是,作为一个业内知名且资深,尤其是曾经要为联想著书立传的自媒体人,理应知道有些错误是万万不能犯的,不管是出于什么理由(大家都懂的)。      既然争论的焦点是在杨元庆是否是合格的联想CEO上,那么接下来就来说说杨元庆,不过事先声明的是,我们的评价仅限于其在联想任CEO某个我们相对比较熟悉的阶段,难免以偏概全,所以仅是我们自己的主观认识和观点,自当是抛砖引玉。   提及联想,直到今天,尽管其通过并购摩托罗拉移动和IBM x86服务器业务进入到移动互联网的智能手机和企业级市场谋求业务的多元化和转型,且在上述全球市场中分列第四和第三位,但业内首先想到的联想还是一家PC厂商,事实也的确如此,这从其最新的财报中PC仍是其营收和利润的大头可见一斑。   其实联想早在年时就尝试过多元化的战略。当时正值美国互联网风潮最疯狂之时,联想高调进军互联网产业,以期在PC产业之外,寻找新的营收和利润的增长机会。例如出资万元创办新东方教育在线,投资亿元创建门户网站FM365.COM,耗资亿元收购财经网站赢时通40%股权等一系列进军互联网举措的实施。   以FM365为例,根据当时的设想,基于联想每年数百万台的电脑销量,通过与电脑捆绑的方式引入互联网,联想为接入用户在互联网的起点准备了一个入口网站,这个网站就是FM365.COM。该网站负责聚集最好的内容和服务,吸引和留住人流,然后在这个平台基础上发展网络广告和电子商务。但是,网站之后的实际运行状况与最初的设想相去甚远,加之当时互联网广告模式远未成熟和随后而来的互联网泡沫的破裂,在疯狂砸进数亿元之后的年底,以FM365的悄然关闭为标志,我们所熟知的联想的第一次多元化战略以失败告终,随之而来的是联想互联网业务部门壮士断腕式般的裁员。对此,联想“教父”柳传志在反思其中的教训时曾言:互联网业务当时与其擅长的IT硬件制造业(主要是指PC)相差甚远,联想在制造业的经验无法运用于虚拟的互联网领域。   反思联想第一次多元化战略的失利,我们认为这与当时杨元庆激进的战略思想密切相关。因为当时联想PC业务尽管在中国市场已经位居第一位,但远未达到今天其在中国市场如此大幅领先的地位,换言之,就当时的PC产业来说,联想仍有相当大的增长空间,但杨元庆却选择了一个联想并不熟悉且毫无优势可以借鉴和发挥的领域。在激进的战略遭遇失败之后,杨元庆再次将业务和战略重心收回到PC业务中,我们更愿意将此称之为杨元庆的第一次复盘,即做出了正确的战略选择。   但随后杨元庆的激进战略再次发作,那就是并购IBM PC业务。之所以称为激进,是因为联想当时的体量和实力对于能否整合并购来的IBM PC业务不仅在联想内部,在业内均引起了强烈质疑,故这次并购被称为典型的“蛇吞象”式的并购,另外就是并购IBM PC业务之后,杨元庆急于在海外,尤其是美国市场(当时全球最大的PC市场)有大的斩获,但最终效果并不理想,而在此期间,Acer、惠普、戴尔等PC厂商则借机在中国市场��联想的大本营攻城掠地,即便如此,杨元庆以海外市场为重心的激进战略仍未改变,最典型的表现就是欲并购当时在欧洲PC市场排名第三的PB(Packard Bell)以期避开久攻不下的美国市场而绕道欧洲,不幸的是,高调并购的联想却被当时异常低调的Acer“横刀夺爱”,痛失PB,而此次并购的失利,让联想绕道欧洲的海外战略遭遇重大挫折,自此之后联想的PC业务始终没有大的起色和突破,并在2008-09财年第三财季出现了个季度以来的首次亏损,也就是在宣布这季财报的同时,联想“教父”柳传志复出,重新担任公司董事局主席,而当时的董事局主席杨元庆代替阿梅里奥重新担任首席执行官。之后,在柳传志的帮助之下,杨元庆再次复盘,复盘之后最重要的战略调整就是将PC业务的重心从海外市场转回到中国市场。这一战略不仅拯救了当时被柳传志称为已经在“悬崖边上的联想”,还为最终完成对IBM PC的进一步整合赢得了时间,更为联想在年问鼎全球PC市场第一夯实了基础。至此,在年间,经过杨元庆两次激进和复盘之后,联想达到了阶段性的顶峰。   接下来就是业内熟知的联想面对移动互联网时代的转型,最典型的表现就是以智能手机为代表的移动终端的兴起。在问鼎全球PC市场冠军和拿下中国智能手机市场第二之后(均发生在年),杨元庆的激进战略第三次冒头,那就是在年年初几乎同时并购了亏损的摩托罗拉移动和IBM x86服务器业务。如果说并购本身就已经含有激进成分,那么并购之后的战略,尤其是以智能手机为代表的移动终端战略让这种激进更是有过之而无不及,具体的表现就是与当时并购IBM PC业务类似,联想将海外市场再次作为主攻方向,与此同时高估了并购来的摩托罗拉移动业务中智能手机品牌的影响力和品牌溢价能力,进而在忽视中国市场和自有品牌智能手机创新和营销的同时,又盲目将摩托罗拉品牌重新引回中国市场且定位在高端,其结果是,从曾经的在中国智能手机市场与三星仅有咫尺之遥的第二沦落到去年跌出前之列,与之相比,在全球智能手机市场超越和紧跟联想的华为(国内智能手机出货量占比为60%)、小米(几乎全部来自中国市场)等无不是以中国市场为主。   正基于此,杨元庆近日再次复盘,重新回到之前他并不看好的中国智能手机市场的争夺,并制定了相关策略。而回溯之前杨元庆的两次激进造成的风险与损失之所以可以通过复盘予以化解,除了战略的得当外,更关键的是当时的市场和竞争仍给杨元庆的复盘留出了时间和空间。那么此次复盘联想面对的是怎样的市场态势呢?   不可否认,未来两三年中,PC依然会是联想的核心,而随着微软激进的Windows10推广策略以及仅在中国PC市场就有接近�万左右使用年限已经超过年,甚至更长以上的PC用户可能面临的换机空间,联想能否继续在PC市场挖潜和继续保持增长?至于智能手机市场,虽说联想下滑严重,但截至到去年,还依然处在全球第的位置,所谓留得青山在,不怕没柴烧,所以说杨元庆此次复盘胜算的客观市场条件还是允许和存在的,我们只是希望不要在此次复盘的执行过程中,杨元庆再心血来潮弄出个什么激进的战略来,毕竟与之前相比,产业的竞争和市场形势要激烈和变化快得多,而杨元庆既往的激进与复盘的“联想模式”总有一天或者在某个产业发展的节点时会失去效用,至少市场和竞争在客观上已经不会再眷顾杨元庆和联想。相关的主题文章:

또 다른 문제가 소프트 패치 시작할 수 없습니다 Office 2013년 대회 한 부분-www.yyy13.com

패치 마이크로소프트 Office 2013년 다른 구성 부분 시작할 수 있는 문제: 저자: 소프트 패치 있는 요격하다, 우리는 아마도 이미 습관이. 최근 마이크로소프트는 밀어 한 uacute; 단순한 kb3114717 잘못 붙이면. 이 패치 중 주요 문제는 및 oacute N reparaci Office 2013년; Office 2013 년 때문에 일부 것이다 구성 요소 (예 Word 및 Outlook 시작할 수 없습니다. 윈도 7 시스템 영향 포함 win8.1 win10.despu & S, 말은: 사용자가 해당 패치 설치, 2013 년 시작 Word 나타나는 주요 oacute [분] 분 &; & oacute 100% 사용 N 하나 못 실행할 사용자 CPU; 어떤 다른 operaci & oacute; N 수 강제 종료 프로세스. 2013년 진입 안전 모드를 Word과 N 알고 파일을 열 수 없습니다, DOC, DOCX, 마이크로소프트 및 급성; N 영향을 주었다. kb3114717 결코 확인했습니다. soluci & oacute; N, 그러나 지금까지 아직 및 마이크로소프트 oacute 더.; 우리는 건의를 사용자 oacute n.el actualizaci & 삭제; 모든 인수 방안 알고 없애다 actualizaci & oacute; n: 제어 패널 맞아 전통과 oacute 및 기능 및 oacute actualizaci 열; n; n, l, uacute 찾을 Vista 패치 설치; 만 kb3114717 마운트 수정하시고 pcscd를 다시 시스템 있다.저자: 발리 소프트 패치 또 방정: Office 2013 일부 구성 요소, 마이크로소프트 패치 사고 일을 시작할 수 없습니다. 우리는 아마도 모두 이미 습관이 되었다. 최근 마이크로소프트는 보내다 한 개의 번호 위해 kb3114717 패치 또 사고를 일으켰다. 이 패치 주로 쓰인다 복구 office 2013 중 문제가 결국 때문에 office 2013 중 일부 구성 word 및 outlook 포함 시작할 수 없습니다. 시스템. 영향 포함 win7, win8.1 및 win10. 이 패치 설치 후 사용자가 시작 word 2013 때 시스템 나타날 100%, cpu 사용 현상, 동안 사용자가 어떤 동작을 실행할 수 없습니다. 다른 수밖에 강제로 끝난 프로세스. 또한 word 2013 안전 모드 중 열 수 없습니다, doc, docx 문서 모두 영향을 받다, 마이크로소프트 이제 물러나게 했다 kb3114717 및 확인 이 문제를. 하지만 현재.현재 마이크로소프트 아직 요구하는 잘 해결 방안 을 만 건의를 사용자 삭제 이 업데이트. 삭제 이 업데이트 방법: 열 전통 제어 패널 ― ― 보기 설치된 프로그램 및 기능 업데이트 ― 그리고 찾아서 번호 위해 kb3114717 의 패치 마운트 결코 다시 시스템 있다.

El parche de Microsoft Office 2013 parte otro problemas: componente no puede iniciar el autor: el parche de Microsoft en la volea, probablemente nos han acostumbrado.Recientemente Microsoft empuja un número KB3114717 patch se hizo mal.Esta moneda de parche para el problema principal en la reparación de Office 2013, Office 2013 se traduce en algunos componentes, como Word y Outlook no puede empezar.La influencia del sistema de Windows 7, incluyendo Win8.1 y Win10.Después de instalar este parche, cuando el usuario inicia Word 2013, aparece el fenómeno del 100% de utilización de la CPU, el usuario no puede ejecutar cualquier otra operación, puede forzar el final del proceso.Word 2013 en modo seguro y también no se puede abrir el documento, Doc, docx están afectados.Microsoft ahora han ido KB3114717 y confirmar el problema.La solución, pero hasta ahora no se ha dado mejor Microsoft sólo recomienda a los usuarios borrar la actualización.El método de eliminar el programa de actualización: abre el panel de control – – tradicional y la función de actualización de vista instalado y encontrar números para desinstalar el parche KB3114717 y reiniciar el sistema puede.

微软补丁又惹祸:Office 2013部分组件无法启动   作者:凌空   微软补丁闯祸的事,我们大概都已经习以为常了。最近微软推送的一枚编号为KB3114717补丁就又惹出了乱子。这枚补丁主要用于修复Office 2013中的问题,结果导致了Office 2013中的部分组件,包括Word以及Outlook无法启动。影响系统包括Win7、Win8.1以及Win10。   在安装该补丁后,当用户启动Word 2013时,系统会出现100% CPU占用现象,期间用户无法执行任何其他操作,只能强行结束进程。并且Word 2013在安全模式中也无法打开,doc、docx文档均受影响。   微软现在已经撤掉了KB3114717,并确认了该问题。但目前为止微软还没有给出更好的解决方案,只建议用户删除该更新。   删除该更新的方法:打开传统控制面板―程序和功能―查看已安装更新―然后找到编号为KB3114717的补丁卸载并重启系统即可。相关的主题文章:

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사이트 오스카 시상식에서 두 사람이 공동으로 실행 및 사이트 伊利亚 卡赞 & gt; 사랑 이야기; 한 곳을 찾아서 ‘지평선 ". 오스카 시상식 지금 1953년 이 드라마 여주인공 桑德拉 및 범위;꼭 늦게 iacute &; &; 흰, ndose.en 1961년 및 국제 扶轮 사이트 알고 테일러 상; 그 및 ntilde; 여행 또는 및 한 무리의 경모자 말은: 그녀는 《 청루 아름다운 기생이 > 공연, 기꺼이 및 oacute; 그만큼 선봉정밀의 가치가 높이 올라간다는 Sinatra 및 그의 첫 번째 오스카. 및 웹사이트 및 사이트 Donna Reed, 각각 남녀 최우수 조연 ’, 그들은 모두 여기 iacute &; & 영원한 ” iacute 화소; 1954 년 oacute 기꺼이 &; & 8항에 대상, 최고의 cula.en 픽셀 iacute 포함; 1950 년 반 너무 RKO, 극장 무대 oacute anfitri &; & n, 乔治·罗 杰斯, 피아노 웹사이트 및 사이트 uacute 오스카와 떠나는 COM 구성 요소를 머피 무용. 및 사이트 protagoniz Jean은; 1942년 광장, oacute; ‘의심 ", 얻다, 오스카 여우주연상, vendom 사진.이 상 의 트로피 를 보고 그녀는 것은 놀라운, convirti oacute uacute &; &; 닉은 PEL 지방 iacute 希区柯克 및 GaN oacute 거야 &; &; 오스카 사이트 배우 1956년 오스카 시상식, 오드리님. 햅번 및 Grace Kelly 는 사이트 및 사이트 사이의 반 너무 bastidores. 반 너무 RKO 번개 화 극장, 극장, 1955년, 汉弗莱 및 그의 아내는 일을 조리 · 사이트 및 사이트 현장 와 oacute 27 문제; N 오스카 아카데미 상 최고의 입고 오드리님. 햅번 몸에 Givenchy 지방시 1954년 1955년, 켈리는 별도의 1969년 芭芭拉史翠珊] 아놀드는 伊迪斯 옷을 입고 있다 伊丽莎白泰勒 입고 있다 scaasi 1970 1975년 동류 赫顿 伊迪斯 옷을 입고 있다福塞特 OJ 디올 은 1978년 James 스티븐 Burrows 옷을 입고 베르사체 辛迪克劳馥莎朗斯通隙 는 1991년 ~ 1998 년, 2001년 옷차림은 王薇薇 华伦天奴 朱莉娅 罗伯茨 입고 있는 L, 2003년 oacute 珍妮佛 수확이; 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· Gregory en 1963, en la ceremonia de entrega de premios Oscar · Parker con "matar a un ruiseñor" ganó por mejor actor, Sophia Loren · hasta que en 1992 ganó el Premio Oscar a la trayectoria.Más conocido como el mundo de la belleza natural de la mujer, la diosa Italia para siempre.Spencer Tracy y · · Vivien vivien en 1940; Li en la ceremonia de entrega de premios Oscar · Li dependiendo de "lo que el viento se llevó el Oscar a la mejor actriz principal.Marlon Brando y · · Betty Davis Jack en 1955; en la ceremonia de entrega de premios Oscar · · Nicholson y Anjelica Houston Susan en 1976; en la ceremonia de entrega de premios Oscar · Mar Ward en la ceremonia de entrega de premios Oscar en 1959 en 1955 y 潘太 RKO, teatro, Marlon Brando (a la derecha, junto a · para Francia la cantante y actriz Lina · Renault) casualmente con su trofeo de ganador en su actuación, en el Waterfront, que ganó un Oscar.· Natalie Wood en 1962, con Warren Beatty, · asistió a la ceremonia de los Oscar, dos personas se realizan conjuntamente · dirigida por Elia Kazan; una historia de amor donde para encontrar el "Horizonte".La ceremonia de entrega de los premios Oscar en 1953, el drama de la actriz Sandra · tardíamente; White, riéndose.En 1961 · Elizabeth Taylor, Oscar; A partir de ese año un grupo de admiradores a través de ella – – con actuaciones en "Butterfield 8", ganó su primer Oscar.Frank Sinatra y · · Donna Reed, respectivamente; con el Premio de mejor reparto entre hombres y mujeres, todos ellos en "de aquí a la eternidad" – la película en 1954 ganó ocho premios, incluyendo mejor película.En 1950, y 潘太 RKO, el escenario del teatro anfitrión, ·, piano; George Rogers y · común; Oscar bailando con Murphy.· Joan; en 1942, vendome protagonizó "sospecha" y ganar el Oscar a la mejor actriz, en la foto – – vendome mirando su trofeo de este premio, ella es increible, se convirtió en el único lugar por Alfred Hitchcock en la película que ganó el Oscar · los actores.La ceremonia de los Oscar en 1956, Audrey Hepburn y · Grace Kelly en · 潘太 RKO, teatro y entre bastidores.潘太 RKO en 1955 y Humphrey Bogart, teatro, · con su esposa Lauren Bacall · llegaron a la escena, la 27 edición de los premios de la Academia.Oscar de los mejor vestidos de Audrey Hepburn llevaba un vestido de Givenchy de 1954, 1955, Grace Kelly en 1969 Barbra Streisand] Edith Head vestido llevaba vestido de Arnold Scaasi 1970 Elizabeth Taylor llevaba un vestido de Edith Head 1975 Lauren Hutton llevaba un vestido de Christian Dior de Farrah Fawcett en 1978, Stephen Burrows vestido de Cindy Crawford llevaba vestido de Versace en 1991 a 1998 Sharon Stone Gap and usar vestido de Vera Wang de 2001 llevaba vestido de Valentino de Julia Roberts cosecha 2003 Jennifer López llevaba vestido de Valentino Cosecha 2004 Angelina Jolie llevaba vestido de Michelle Williams Marc bouwer 2006 usar vestido de Vera Wang 2La App de la sociedad de las mujeres de moda 006 Reese Witherspoon usa vestido de Christian Dior cosecha 2008 Marion Cotillard usar vestido de Jean Paul Gaultier 2010 Zoe Saldaña llevaba vestido de Givenchy 2012 Natalie Portman vestida de Christian Dior vestido de cosecha 2012 Gwyneth Paltrow llevaba vestido de Tom Ford 2013 Jennifer Lawrence usar vestido de Christian Dior o Lupita Nyong ‘2014 usar vestido de Prada en 2015 Keira Knightley usar vestido de Valentino muy impopular, la mujer más hermosa de todo aquí.¡Las aplicaciones del mercado de Apple App Store de Android para el estilo de vida de las mujeres. – búsqueda de descarga, vamos a entrar!Las redes sociales y las novias. 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